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西湖区四措施夯实国有资产管理01 建立健全法规制度 出台《行政事业单位国有资产管理暂行办法》《行政事业单位国有资产处置管理办法》《行政事业单位房产登记与租赁实施细则》《西湖区国有企业全面预算法》《西湖区国有企业重大事项操作指引》《西湖区区属国有企业融资管理的指导性意见》等制度，构建多纬度多系统监管体系，强化国有资产管理。 02 规范资产使用配置 完善西湖区行政事业单位通用办公设备家具配置标准，对打印机等30余项通用办公设备家具配置的数量、价格和使用年限进行了明确，完善单位资产管理内控制度，推进资产管理与预算管理的有机结合，推行资产处置进场交易和环保回收制度，提高科学化、规范化管理水平，进一步提高资产使用效率及国有资产管理效能。 03 构建全周期管理体系 建立国有资产月报工作机制，完成区国有资产管理情况的综合报告。推动资产管理信息化建设，集预算、采购、登记、处置、核销为一体的线上资产全生命周期闭环管理，着力构建“资产云管家”应用场景，实现国有资产流程全优化，管理效率大提升。 04 加快国企市场化转型 指导各区属国有企业聚焦主责主业、深耕行业领域，着力提升自主造血能力，通过研究优质资产合并方案、整合梳理项下在建工程、加快办理财务竣工决算手续等方式做大国有企业资产规模，全面提升国有企业整体实力和运营能力。 |
